Управленческий учёт (внедрение и постановка)

Управленческий учёт – это тот же производственный учёт, но применительно к современной технологии.

Управленческий учёт является самостоятельной дисциплиной, поскольку он кроме вопросов бухгалтерского учёта (встречается также понятие бухгалтерский управленческий учет) включает в себя вопросы анализа, планирования, прогнозирования и др.

Данные управленческого учёта являются коммерческой тайной.

Ведение управленческого учёта является одним из основных условий, позволяющих руководству организации принимать правильные управленческие решения. В этом заключается одна из важнейших целей управленческого учёта.

При внедрении системы управленческого учёта необходимо решить следующие задачи:

• — определение целей, которые будут решаться;
• — подготовка и принятие управленческих решений;
• — установление уровня ответственности отдельных работников;
• — текущий и последующий контроль за исполнением решений;
• — учёт полученных результатов;
• — анализ отклонений;

При постановке системы управленческого учёта решаются следующие основные задачи:

• — формирование полной себестоимости и на её основе определение прибыли обеспечивает ведение рационального учёта и контроля над уровнем затрат;
• — формирование сокращения себестоимости, на основе которой исчисляется маржинальный доход – в большой степени создаёт условия подготовки управленческих решений благодаря возможностям показателя маржинального дохода производства внутри организации;
• — составление оптимальной производственной программы;
• — проведение анализа безубыточности.

Следовательно, основная задача управленческого учёта – подготовка необходимой информации для принятия оптимальных управленческих решений по совершенствованию процесса производства и тем самым оптимизация самого процесса управления.